CEO da Newmont chama a atitude de Barrick como “Desesperada” numa lavada de roupa em encontro de mineração

3 meses atrás
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Goldberg fala em primeira entrevista desde o interesse de Barrick

 

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Comunidade de mineração deve se reunir na conferência da BMO esta semana

O executivo-chefe da Newmont Mining Corp rotulou uma potencial tentativa de aquisição pela mineradora rival de ouro Barrick Gold Corp como um movimento “desesperado” e “bizarro”, com o objetivo de complicar o acordo pendente de sua empresa para adquirir a Goldcorp Inc.

 

Em sua primeira entrevista desde que Barrick confirmou na sexta-feira que considerou uma oferta pela Newmont, Gary Goldberg disse que está focado em completar a aquisição da Goldcorp e questionou se a gerência da Barrick está equipada para comandar uma Newmont-Barrick combinada.

 

“Eles não entregaram”, disse Goldberg.

“É uma tentativa desesperada e bizarra de atrapalhar nosso acordo”, ele disse, “e certamente não é o tipo de comportamento que atrairá investidores que queiram investir em empresas sérias e bem administradas”.

 

Em janeiro, a Newmont concordou em comprar a Goldcorp em um acordo de ações avaliado em US $ 10 bilhões. Essa compra está prevista para ser o maior acordo de mineração de ouro da história e garantiria a liderança da Greenmont, sediada no Colorado, sobre a Barrick como o maior produtor. Se a Barrick fizesse um acordo para a Newmont, ela recuperaria o primeiro lugar e criaria um gigante de mineração de ouro, produzindo 10 milhões de onças por ano.

 

Um representante da Barrick não respondeu aos pedidos de comentários.

 

Goldberg recuou contra a noção de que o tamanho é importante, dizendo que o desejo da Barrick de ser o maior tornara inevitável o interesse pela aquisição.

 

“Nós gostamos de valor, não de tamanho por si só”, disse Goldberg. “Ser maior não é importante para nós, mas é obviamente muito importante para alguns deles.”

A Barrick, liderada pelo presidente executivo John Thornton, pesou uma oferta de ação nula e única para a Newmont. A mineradora com sede em Toronto aumentou a pressão na sexta-feira, dizendo à Newmont que havia adquirido ações através de uma subsidiária e pretendia propor mudanças no estatuto de seus rivais – uma medida que facilitaria o caminho para uma aquisição hostil.

 

Palestras 2014

 

A Barrick e a Newmont chegaram perto de se fundirem antes. Em 2014, as negociações foram interrompidas no último minuto devido a divergências sobre os termos do acordo. Separadamente, a Barrick e a Newmont discutiram uma joint venture para suas operações em Nevada.

 

Destacando a joint venture Nevada, Goldberg disse que achou o estilo e o timing da mudança da Barrick um tanto surpreendente após suas conversas com o CEO da Barrick, Mark Bristow, no ano passado.

 

“Bristow e eu falamos em 20 de dezembro sobre fazer algo no leste de Nevada e ele parecia receptivo a isso na época”, disse Goldberg. “Isso me deixa um pouco perplexo a respeito de por que eles tentariam adotar essa abordagem hostil agora”.

 

A lógica geográfica para unir os gigantes da mineração também é falha, disse ele.

 

“O que assumimos com o acordo com a Goldcorp são ativos complementares, nos dando exposição nas Américas, Austrália e Gana. Um acordo com a Barrick aumentaria o risco soberano, já que estaríamos assumindo muito mais a África e, presumivelmente, desviando da Austrália. ”

 

Uma possibilidade que Barrick estudou envolveria a parceria com um parceiro como a Newcrest Mining Ltd., de Melbourne, em uma oferta pela Newmont, disseram pessoas familiarizadas com o assunto na semana passada.

em Meetup

 

 

Goldberg disse que o conselho da Newmont avaliaria adequadamente qualquer proposta de aquisição que receberia, mas que seu foco na conferência de mineração da BMO Capital Markets desta semana seria delinear os benefícios do acordo com a Goldcorp e os planos para gastos com exploração. A Newmont disse que a parceria proporcionará uma economia anual antes dos impostos de US $ 265 milhões.

 

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A peça central de seu discurso na conferência se concentrará nos retornos dos acionistas desde que as empresas realizaram conversas pela última vez. Desde o início de 2014, o retorno total dos acionistas da Barrick caiu 22%, incluindo dividendos reinvestidos, segundo dados compilados pela Bloomberg. A Newmont cresceu 65% no mesmo período, mostram os dados, enquanto o preço do ouro subiu 10%.

 

Perguntado sobre como ele se sentiria ao ver Bristow na conferência, Goldberg disse que não estava preocupado.

 

“Eu tomei a decisão em 2014 de que ir sozinho seria melhor para nossos acionistas. Pensei nisso e ainda acho isso”. Disse no encontro.

Fonte: Bloomberg

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